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Strategy is implementation… La stratégie est un art d'exécution : elle répond à la question "comment ?"… En fait à tous les "comment ?", car ils sont nombreux… Cadrage, bonnes pratiques proposés au séminaire Féfaur, le 19 novembre à Paris… 
Sous le titre "Construire votre stratégie e-learning", car il s'agit bien de construire solidement, dans la durée, avec la souplesse nécessaire pour affronter l'imprévu qui ne manque jamais de surgir. Un séminaire destiné principalement aux responsables formation-RH, exerçant dans les entreprises, grandes ou moyennes, de tout secteur, ou dans les organismes de formation, et qui souhaitent partir du bon pied ou (pour ceux qui sont déjà avancés) donner une nouvelle perspective à leur dispositif "Digital Learning" - une expression qui sera beaucoup utilisée dans les key notes et les échanges du 19 novembre.
Un séminaire en 8 séquences, correspondant aux 8 domaines d'action pris en compte par le cabinet Féfaur, dans sa méthodologie Schéma Directeur e-learning, avec le choix d'un format original : chaque séquence est composée d'une intervention de Féfaur - 15' pour dire l'essentiel sur la façon de traiter le domaine correspondant - et d'une intervention d'un expert appartenant à un leader de l'offre (Demos, e-doceo, UNI Learning, Formetris, Cornerstone, Gofluent, XPerteam) qui témoignera de la façon dont son offre prend en compte cette dimension particulière du e-learning pour mieux aider les départements formation.
Une soixantaine de participants sont d'ores et déjà attendus à cet événement dont le succès d'inscription traduit la volonté des responsables formation de passer à la vitesse supérieure. Nombre d'experts considèrent que la crise aura eu pour conséquence des transferts de budgets significatifs du présentiel vers le e-learning. Optimiser les coûts de formation, renforcer l'efficacité de la formation, rapprocher métiers, apprenants et département formation sur l'objectif commun de développer compétences et performances… les mérites d'un e-learning bien mené, dans le cadre d'une stratégie soutenue par l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise, ne sont plus à démontrer…
Il est temps de se doter des outils et méthodes, d'une stratégie, d'une vision qui permettront à l'entreprise, et au département formation qui est son fer de lance, de tirer tout le potentiel du e-learning… De riches échanges en perspectives.
FD
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